2012年，长虹中央空调经过一系列调整，优化了部门和人员结构，使得职权更加清晰，管理更加完善，并逐渐建立起一套适合自己的经营方式，在摸索中前行。 经营方面，借鉴GL、MD等家电派在其中央空调产业发展初期的做法，利用家空渠道的广度和深度来拓展中央空调市场，且成效显著，制定了利...
长虹实行差异化产品策略强化公司核心竞争力
2013-03-01 10:51:01 阅读()
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